Ligne directrice de sélection des objets d’approvisionnement et modèles
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Des feuilles de route à la sélection des modèles
Les processus d’approvisionnement doivent toujours être alignés sur les objectifs stratégiques décrits dans les feuilles de route de transformation numérique de la communauté.
Les villes et les collectivités reçoivent une feuille de route de référence basée sur l'évaluation de leur maturité numérique et technique. Pour en savoir plus sur ces évaluations, veuillez consulter les évaluations LORDIMAS, ainsi que les Évaluations de la stratégie et de l’infrastructure informatique. Cette feuille de route vise à accompagner les communautés dans le déploiement ou la montée en puissance d'une infrastructure numérique. Elle leur offre un aperçu des différentes phases et initiatives de leur parcours numérique vers la mise en œuvre d'une plateforme numérique locale (Local Digital Platform, LDP) et d'un jumeau numérique local (Local Digital Twin, LDT). Ces feuilles de route servent de guide aux communautés afin de définir et de piloter leur transformation, en trois phases (la fondation, la croissance et l’accélération ainsi que l’expansion). Les modèles d'approvisionnement sont des outils que les autorités contractantes peuvent utiliser pour acquérir les actifs et les services nécessaires à la réalisation de ce parcours. Pour en savoir plus sur les modèles d'approvisionnement, veuillez consulter le Guide sur comment utiliser les modèles et les lignes directrices.
Que sont les plateformes numériques locales et les jumeauxPlateformes numériques locales (LDP) Une plateforme numérique locale désigne un système d'exploitation conçu pour faciliter divers services, interactions et transactions au sein d'une communauté ou d'une ville spécifique. Généralement, ces plateformes proposent des outils numériques, des applications ou des sites internet qui intègrent les flux de données au sein de l'écosystème de données de la ville, intégrant des capteurs, des outils d'analyse, des périphériques, des services cloud et d'autres composants. Jumeaux numériques locaux (LDT) Les jumeaux numériques locaux sont une représentation virtuelle des actifs et des processus physiques d'une communauté localisée sur le plan géographique. Ils incarnent et s'appuient sur des données intersectorielles, historiques et (presque) en temps réel. Leur objectif est d'améliorer la prise de décision fondée sur des données probantes aux niveaux opérationnel, stratégique et tactique afin de mieux répondre aux besoins des communautés. Les jumeaux numériques locaux combinent plusieurs technologies, telles que l'analyse de données et l'IA, permettant ainsi de créer des modèles prédictifs et de simulation qui peuvent être mis à jour et modifiés en fonction de l'évolution de leurs équivalents physiques. |
1. Lecture de la feuille de route afin de sélectionner les bons objets d’approvisionnement
Les feuilles de route intègrent des initiatives spécifiques, organisées en fonction de plusieurs capacités et leviers, sur base de la maturité technique et de la préparation de chaque communauté à la mise en œuvre d'une LDP et d’un LDT. Parmi les initiatives recommandées par les feuilles de route, certaines communautés pourraient nécessiter l'acquisition de produits et services techniques spécifiques, également appelés « objets d’approvisionnement ».
Zone de mise au point : Définition des objets de l'approvisionnementLes objets d’approvisionnement désignent les biens ou les services tangibles que les villes et les collectivités peuvent acquérir pour soutenir la mise en œuvre des initiatives décrites dans leurs feuilles de route de numérisation respectives. La liste spécifique des objets d’approvisionnement reçus par chaque ville dans sa feuille de route vise à éclairer les processus de planification des approvisionnements afin d'identifier les biens, les services et les technologies pouvant être achetés et nécessaires à la mise en œuvre d'un LDT, en fonction du niveau de maturité spécifique de la ville. Ces objets peuvent être acquis à l'aide du modèle d'approvisionnement approprié, disponible dans le référentiel des modèles d'approvisionnement. Pour sélectionner les objets d’approvisionnement à acheter, les villes et les communautés peuvent d'abord examiner les initiatives décrites dans leur feuille de route et les objets d’approvisionnement associés répertoriés. La sélection des objets permet de hiérarchiser ceux qui permettent de consolider les capacités conformément au calendrier proposé par la feuille de route de numérisation. Globalement, pour lancer leur processus d'approvisionnement, les autorités contractantes doivent suivre le calendrier décrit dans leur feuille de route et mener à bien les initiatives propres à chaque phase avant de passer à l’étape suivante. Certaines de ces initiatives nécessiteront l'acquisition de produits ou services spécifiques, ou d'objets d’approvisionnement. Veuillez noter que certaines initiatives peuvent être mises en œuvre en parallèle, tandis que d'autres présentent des interdépendances indiquées dans la feuille de route. Concrètement, les communautés à l’aube de leur maturité numérique peuvent se concentrer sur des objets fondamentaux, comme l'élaboration d'une stratégie de gestion des appareils mettant en œuvre des objets tels que des appareils et une plateforme IdO (veuillez consulter les définitions de ces objets et bien d'autres dans le glossaire des objets d’approvisionnement). À l'inverse, les communautés plus avancées peuvent privilégier des initiatives plus sophistiquées, nécessitant des objets comme une plateforme numérique locale pour collecter des données provenant de divers systèmes, applications et appareils IdO, favorisant ainsi l'interopérabilité et la collaboration entre différents domaines. Vous trouverez une liste contenant les définitions de tous les objets d’approvisionnement dans ce glossaire. |
2. Sélection des modèles
Une fois l'objet du marché sélectionné, les autorités contractantes peuvent utiliser une gamme de modèles conçus pour faciliter leur processus d'approvisionnement. Le tableau ci-dessous offre une liste des modèles et de leurs objets associés.
Modèle | Objets de l'approvisionnement |
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Appareils IdO | Capteurs IdO |
Application orientée utilisateur pour les données et la sécurité | Outil de fédération d'authentification des utilisateurs, outil de détection des cybermenaces, outil de gouvernance des données, outils de conformité au RGPD |
Application logicielle de données Backend | Outil d'analyse de données (services de modélisation 3D), outil de sauvegarde de données, modèles de prédiction et de simulation de données, outil d'analyse de données en temps réel, outils de collecte de données en temps réel |
Infrastructure du réseau | Réseau, outil de surveillance réseau, infrastructure de capacité réseau, matériel |
Infrastructure du réseau -Wi-Fi public | Wi-Fi public |
Plateforme IdO | Plateforme IdO |
Informatique sur le site | Outil de gestion automatique du calcul sur site, outil de mesures du calcul sur site, outil de provisionnement et de nettoyage du calcul sur site |
Stockage sur le site | Outil de gestion automatique du stockage sur le site, outil de provisionnement et de nettoyage du stockage sur le site |
Cloud computing (ou informatique en nuage) | Outils de cloud computing avancés, outil de gestion automatique du cloud computing, outil de mesures du cloud computing, outil d’approvisionnement et de nettoyage du cloud computing |
Stockage en nuage | Outil de gestion automatique du stockage dans le cloud, outils d’approvisionnement et de nettoyage du stockage dans le cloud |
Services de développement de logiciels | Services de développement de logiciels ad hoc, applications PET (technologies améliorant la confidentialité), logiciels middleware |
Services de fourniture d'informations | Fournisseurs de données |
Plateforme orientée utilisateur | Plateforme numérique locale |
Services de connexion au cloud (IaaS) | Technologies de cloud avancées (IaaS : informatique de périphérie, machines virtuelles, conteneurs et informatique sans serveur) |
Services de connexion au cloud (SaaS) | Logiciel SaaS (géré selon une logique de pile) |
Services de connexion au cloud (PaaS) | Plateformes PaaS (gérées selon une logique de pile) |
Zone de mise au point : La logique qui sous-tend les objets et les modèles d'approvisionnementLes objets et modèles d'approvisionnement ont été développés à partir d'une matrice capable d'identifier les besoins d'approvisionnement des villes intelligentes et intégrés à une architecture de référence. Les paragraphes suivants développent ces points. Matrice des besoins en approvisionnement La matrice des besoins en approvisionnement (veuillez-vous référer à la figure ci-dessous) vise à délimiter le périmètre et le type d'objets d’approvisionnement et de modèles d'approvisionnement. Elle se compose de trois axes verticaux, dont les infrastructures, les plateformes et les services applicatifs, et de six axes horizontaux qui correspondent à différents domaines ou périmètres des objets d’approvisionnement spécifiques aux villes intelligentes, notamment la mobilité, l'énergie, l'environnement, la santé et le cadre de vie, l'urbanisme et la sécurité. ![]() Figure 1 – Procurement Needs Matrix Architecture de référence L'architecture de référence se base sur la norme DIN SPEC 91357 :2017-12 « Modèle d'architecture de référence pour plateforme urbaine ouverte », référencée dans « Les caractéristiques techniques MIM Plus : Living-in.EU ». Elle rassemble les éléments essentiels à la mise en œuvre d'une LDP ou d'un LDT. Chaque modèle d'approvisionnement et ses objets associés sont présentés en relation avec les composants de l'architecture de référence. ![]() Figure 2 – Mapping Procurement Templates and Objects into the Reference Architecture |